Cielo e Terra ha acquisito il restante 50% delle quote di Maia Wine, raggiungendo così la 100% proprietà di Cielo e Terra, con l'obiettivo di consolidare il marchio all'interno del gruppo cooperativo Collis Veneto Wine Group. L'operazione rafforza la posizione industriale e commerciale del brand sul mercato italiano e su mercati esteri selezionati, trasferendo a Cielo e Terra il pieno controllo strategico e operativo del progetto.
Secondo la comunicazione ufficiale della società, Maia Wine mantiene una presenza strutturata nelle principali insegne della distribuzione nazionale e in canali esteri target; questa capillarità commerciale sarà uno dei pilastri per la fase di rilancio. La proprietà intende valorizzare il posizionamento del marchio puntando sulla presenza capillare in Italia e su un'offerta che coniughi prodotto, design ed esperienza di consumo, mantenendo un posizionamento premium ma orientato all'inclusività.
Pierpaolo Cielo, alla guida dell'azienda, conferma che la strategia commerciale privilegerà il canale della grande distribuzione organizzata, con un riadattamento dell'assortimento per rafforzare i legami con il territorio di produzione. La sede operativa e il concept store del brand saranno collocati nella nuova sede di Villa La Favorita a Monticello di Fara (Vicenza), il cui completamento della ristrutturazione è previsto per la fine dell'anno; la villa fungerà da quartier generale, centro di enoturismo e hub per incoming.
Nei prossimi mesi la proprietà ha pianificato iniziative commerciali e di comunicazione mirate, fra cui il lancio di una nuova referenza Metodo Classico e attività eventi sul territorio; le principali azioni programmate sono:
1. Presentazione a Cannes di una nuova etichetta Metodo Classico, pensata per il canale eventi e per rafforzare la riconoscibilità internazionale.
2. Partnership con il Festival del Burlesque a Vicenza (16-18 maggio 2026) per promuovere il brand in un contesto che valorizza inclusività e visibilità internazionale.
3. Apertura e utilizzo di Villa La Favorita come hub enoturistico e sede del marchio, integrata con attività B2B e B2C per incrementare il traffico e le vendite dirette.
La direzione commerciale, guidata da Marco Vicentini insieme a Pierpaolo Cielo, avrà il compito di sfruttare la distribuzione nazionale per aumentare la disponibilità del prodotto sugli scaffali e migliorare la rotazione, senza però derogare alla strategia di costruzione del valore di marca. Il piano operativo prevede interventi su assortimento, materiali POS, storytelling di etichetta e campagne mirate nei punti vendita per trasferire il posizionamento "soft luxury" nel canale GDO.
Dal punto di vista del prodotto, l'azienda conferma l'attenzione al Metodo Charmat e al Metodo Classico come strumenti per differenziare l'offerta di bollicine; l'intento è dimostrare che processi produttivi industriali possono dialogare con un linguaggio premium contemporaneo. Sul fronte commerciale e di brand building, gli indicatori monitorati nei prossimi mesi saranno la copertura degli punti vendita, l'incremento di sell-out nella GDO e i flussi di visitatori attesi per Villa La Favorita, elementi ritenuti critici per misurare l'efficacia del rilancio.
L'operazione di pieno controllo societario e il calendario delle iniziative programmate mostrano una transizione da un posizionamento esclusivo verso una strategia che integra inclusività e scala distributiva, con il brand chiamato a presidiare sia contesti glamour sia canali di massa selezionati. Contestualmente, Maia Wine sarà oggetto di attività promozionali e di prodotto pensate per sostenere la costruzione della marca e la penetrazione commerciale in Italia e all'estero.
Foto - Villa La Favorita, futura sede e hub enoturistico di Maia Wine (immagine in archivio)
Foto - winenews.it
