Компанія «ТАС Агро» оголосила про продаж чотирьох елеваторних комплексів під час виступу на конференції BLACK SEA GRAIN у 2026 році. Керівництво пояснює це рішення необхідністю підвищення ефективності операцій і перерозподілу капіталу в умовах зміненої аграрної логістики. Продаж частини потужностей має на меті звільнити обігові кошти для інвестицій, що роблять бізнес більш конкурентним на внутрішньому та зовнішньому ринках зерна.
Причини продажу
За словами комерційного директора Антона Жемердеєва, стратегія компанії історично передбачала довготривале зберігання зерна на власних елеваторах до вищих цін, однак нинішні ринкові умови змушують переглянути підхід. Аграрна логістика залишається у стані адаптації: пропускна здатність портових терміналів знижена, а на внутрішньому ринку сформувалися великі перехідні залишки зерна у цьому сезоні, що створює ціновий тиск. Через це частина агровиробників стикається з необхідністю продажу врожаю для поповнення обігових коштів навіть за незадовільних цінових умов.
Першочергова мета продажу — підвищити фінансову гнучкість для швидких інвестицій у напрямках, які знижують собівартість зберігання та перевезень. Компанія зазначає, що тепер важливі ті інвестиції, які підвищують конкурентоспроможність і ефективність бізнесу, зокрема цифрові сервіси і модернізація операцій на полі та в логістиці.
Що означає продаж елеваторів для ланцюга поставок
Перехід частини елеваторних активів у приватні або сторонні руки може змінити розподіл потужностей у регіонах присутності компанії і підсилити попит на послуги третьостороннього зберігання. Оскільки «ТАС Агро» оперує більш як 80 тис. гектарів у Чернігівській, Сумській, Київській, Вінницькій, Кіровоградській, Херсонській та Миколаївській областях, оптимізація елеваторної мережі впливатиме на маршрути доставки та плани постачання зерна від господарств до портів і внутрішніх переробників.
Для регіональних операторів продаж великих елеваторів означає можливість розширення ринку зберігання та інфраструктурних інвестицій, тоді як для фермерів — необхідність переглядати логістичні контракти та вартості зберігання. У коротко- та середньостроковій перспективі це може призвести до перерозподілу партій зерна між приватними терміналами, державними сховищами та експедиторами.
Куди спрямовуватимуть кошти — пріоритетні інвестиції
У керівництві «ТАС Агро» називають кілька пріоритетних напрямів реінвестування звільнених коштів: впровадження енергоефективних сушарок і ліній якості, автоматизація приймання та контролю вологості, розвиток цифрових сервісів для відстеження партій зерна і оптимізації маршрутів доставки. Також серед пріоритетів — точне землеробство на полях підприємства, оновлення техпарку для зниження витрат на палива та обслуговування і створення партнерств з логістичними операторами для диверсифікації каналів експорту.
Антон Жемердеєв акцентує: «Зараз потрібно розглядати ті напрями інвестицій, які дозволяють бути конкурентними і ефективними, а також сприяти розвитку бізнесу». Це підтверджує намір спрямувати ресурси в проєкти з оперативною віддачею і зменшенням ризиків, пов'язаних із зберіганням та транспортуванням зерна.
Продаж елеваторів також може стати кроком до концентрації на сировинному виробництві і тваринництві, де компанія має стратегічні інтереси, або сприяти розвитку аутсорсингової моделі зберігання, що знижує капітальні витрати і підвищує фінансову мобільність. Обсяг угод, плановані терміни передачі активів та потенційні покупці не були детально розкриті під час виступу, проте компанія підкреслила орієнтацію на довгострокове підвищення ефективності операцій.
ТАС Агро обробляє понад 80 тис. гектарів у Чернігівській, Сумській, Київській, Вінницькій, Кіровоградській, Херсонській і Миколаївській областях, об'єднує близько 25 тисяч пайовиків та працює в рослинництві, тваринництві й зберіганні зернових
Фото - agroportal.ua
