Генеральним директором Nestlé в Україні та Молдові призначений Роман Янович. На цій посаді він оголосив про пріоритети, які напряму стосуються аграрного ланцюга постачання і переробки продуктів, зокрема підтримки місцевих виробників зерна та розвитку виробничих потужностей компанії в регіоні.
Фокус на локальних постачаннях і переробці
Новий керівник планує посилити співпрацю з українськими постачальниками сировини, аби забезпечити стабільні обсяги якісного зерна для переробних потужностей. Існуюча четверта фабрика з виробництва вермішелі у Смолигові на Волині залишається ключовим активом для розвитку локального ланцюга — її потреби стимулюють попит на борошно і відповідні зернові культури в регіоні. Це створює підстави для довгострокових контрактів з фермерами та інтегрованих програм постачання.
Зміцнення вертикальної інтеграції впливає на аграрні практики: перехід від короткострокових закупівель до планування потреб фабрик дозволяє фермерам краще прогнозувати посівні площі, підбирати сорти та інвестувати в зберігання врожаю для підвищення якості постачальницької бази.
Технології і агрономічна підтримка
Компанія орієнтується на підвищення якості сировини через ширший доступ до агрономічних сервісів: цифрові платформи для контролю якості, рекомендації щодо сівозміни і застосування добрив, а також впровадження елементів точного землеробства. Такі інструменти допомагають зменшити розкид показників вологості та вмісту білка в зерні — ключових факторів для виробництва вермішелі і пшоняного борошна.
Практичні кроки включатимуть співпрацю з локальними агроконсалтинговими компаніями та постачальниками датчиків і супутникового моніторингу, що дає змогу фермерам оперативно реагувати на дефіцит вологи, стреси рослин та хвороби, оптимізуючи витрати на ЗЗР і підвищуючи урожайність на одиницю площі.
Заходи для підвищення стійкості ланцюга постачання
1. Розвиток довгострокових контрактів з фермерами та формування кластерів постачальників з чіткими вимогами до якості зерна і логістики.
2. Інвестиції в навчання агрономів та технологічні демонстраційні поля для впровадження кращих практик обробітку і зберігання.
3. Підтримка інфраструктури зберігання та сортування на місцях для зменшення втрат врожаю і вирівнювання якості сировини при подачі на переробні підприємства.
Ці заходи спрямовані на зниження сезонних коливань постачання та покращення прогностичності виробничих циклів для обох сторін — і для фабрик, і для фермерів.
Економічний ефект для аграріїв
Посилення локальних ланцюгів постачання і політика довгострокових закупівель безпосередньо впливають на економіку господарств: стабільні контракти дозволяють планувати капіталовкладення в насінництво, зберігання та техніку. Крім того, вимоги до якості стимулюють застосування сертифікованих сортів і передпосівної підготовки, що в довгостроковій перспективі підвищує продуктивність і рентабельність виробництва зерна, яке йде у переробку.
У регіонах, де функціонують великі переробні підприємства, підвищення попиту на зерно також сприяє розвитку пов’язаних сервісів: лабораторій якості, логістичних операторів та місцевих елеваторів з сортуванням і кондиціонуванням зернової сировини.
Стійкість та інновації у виробництві
Nestlé під новим керівництвом акцентує увагу на зниженні втрат у переробці та підвищенні енергоефективності виробництв. Впровадження технологій контролю вологості та автоматизованих ліній сортування сприяє більшому виходу продукту з одиниці сировини. Одночасно компанія заохочує практики сталого землеробства серед постачальників, включно з точковим внесенням добрив, оптимізацією поливу та заходами збереження ґрунтів.
Такі ініціативи роблять ланцюг постачання менш вразливим до екстремальних погодних явищ і підвищують довіру між переробником і аграрними виробниками.
Управлінська кар’єра Романа Яновича включає досвід керування регіональними напрямами в межах Південно-Східної Європи, з охопленням кількох країн. На новій посаді він заявив про намір концентрувати ресурси на розвитку бізнесу та підтримці команди в умовах продовження викликів безпеки й логістики, що має прямий зв’язок із стабільністю агропостачання для переробних підприємств.
Операційні кроки та інвестиційні пріоритети, оголошені керівництвом, можуть змінити підходи до закупівель сировини й сприяти прискореному впровадженню агротехнологій у локальних господарствах, що постачають національні переробні потужності.
Фото - latifundist.com
