Associated British Foods geeft prioriteit aan agribusiness en voedingsactiviteiten en Primark wordt afgesplitst als zelfstandige onderneming met een eigen beursnotering. Het concern voert een strategisch heroriëntatieproces uit waarbij niet-foodactiviteiten buiten de kernactiviteiten komen te staan. Deze stap volgt op een intern onderzoek dat leidde tot een duidelijke keuze voor voedsel- en landbouwketens boven detailhandel en textiel binnen het moederbedrijf.
Associated British Foods positioneert zich nadrukkelijk als agri- en voedingsconcern met activiteiten variërend van suiker en veevoer tot thee en foodingrediënten. Het bedrijf noemt specifiek producten die in Europese winkelvakken en supermarkten worden verkocht. De afsplitsing van Primark moet het management en de kapitaalstructuur scherper maken, zodat zowel de fooddivisie als de kledingketen hun eigen strategische koers en investeringsprioriteiten kunnen volgen.
Voor de Nederlandse markt blijft ABF relevant omdat een deel van de voedingsproducten in Nederlandse supermarkten verkrijgbaar is; de onderneming levert grondstoffen en ingredienten die in de retailketen en bij fabrikanten terechtkomen. De reorganisatie betekent dat beslissingen over sourcing, ketenrelaties en investeringen in agrarische activiteiten binnen ABF geconcentreerder zullen worden genomen, terwijl Primark zich losmaakt als retailer met een eigen financiële agenda.
ABF focust op food en agribusiness en Nederlandse supermarkten blijven belangrijke afzetkanalen voor die voedingsproducten. De komende periode ligt de nadruk op het afronden van de afsplitsing en het inrichten van aparte management- en rapportagestructuren, zodat beide ondernemingsdelen zelfstandig opereren en hun marktdoelstellingen kunnen nastreven.
Foto - www.boerderij.nl
