Piątnica: jedna czwarta rynku i wyzwania dla mleczarstwa
close_up

Ce site utilise des cookies. En savoir plus sur les finalités de leur utilisation et la modification des paramètres de cookies dans votre navigateur. En utilisant ce site, vous acceptez l'utilisation des cookies conformément aux paramètres actuels de votre navigateur En savoir plus sur les cookies

Piątnica: jedna czwarta rynku i wyzwania dla mleczarstwa

Temps de lecture: un peu plus de 2 minutes

Piątnica: jedna czwarta rynku i wyzwania dla mleczarstwa

Source: AGRONEWS Toutes les actualités de la source

OSM Piątnica deklaruje posiadanie około jednej czwartej rynku świeżego nabiału w Polsce i wskazuje, że jej produkty trafiają do 96% polskich lodówek, co stawia spółdzielnię w centrum krajowego bezpieczeństwa żywnościowego. 25% rynku świeżego nabiału oraz produkty w 96% polskich lodówek podkreślają skalę działalności, a jednocześnie niosą odpowiedzialność za ciągłość dostaw i jakość żywności. Wypowiedzi przedstawicieli firmy podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego w 2026 roku akcentują konieczność działań systemowych i sektorowych.

Zdaniem Łukasza Kalinowskiego, prezesa zarządu OSM Piątnica, produkcja żywności ma element służby społecznej i wymaga traktowania priorytetowego w polityce państwa, zwłaszcza przy zagrożeniach związanych z energetyką i łańcuchami dostaw. Podczas debaty „Bezpieczeństwo żywnościowe” sygnalizowano, że branża mleczarska powinna zostać uwzględniona w krytycznej infrastrukturze, co ułatwiłoby dostęp do zasobów w sytuacjach kryzysowych oraz stabilizację produkcji. wpis do infrastruktury krytycznej pozostaje jednym z kluczowych postulatów sektora w 2026 roku.

Kierunki ryzyka dla mleczarstwa wynikają z powiązań globalnych i rosnących kosztów operacyjnych; nadpodaż w jednym regionie świata wpływa natychmiast na równowagę cenową w innych. W skali operacyjnej branża wymaga odporności na przerwy w zasilaniu oraz stabilności kosztów energii i surowców, co ma bezpośrednie przełożenie na możliwości przechowywania i przetwarzania łatwo psującego się surowca jakim jest mleko. W odpowiedzi na te wyzwania istotne są działania wzmacniające ciągłość produkcji oraz plany awaryjne.

Rosnące ceny gazu, energii i paliw oraz ich wpływ na koszty przetwórstwa i chłodzenia mleka.

Ryzyko przerw w dostawach energii i konieczność natychmiastowego schłodzenia oraz pasteryzacji surowca.

Wrażliwość łańcuchów dostaw na globalne wstrząsy i zmiany popytu.

Poza aspektami operacyjnymi sektor stoi też przed długoterminowymi wyzwaniami strategicznymi, które dotyczą utrzymania zdolności produkcyjnych w kraju i zapewnienia dochodowości na wszystkich etapach łańcucha dostaw. Kluczowe jest, aby produkcja mleka była opłacalna zarówno dla rolników, jak i dla przetwórców oraz dystrybutorów, ponieważ presja na obniżanie kosztów może prowadzić do spadku jakości i redukcji produkcji. W perspektywie 2026 roku niebagatelną kwestią staje się także systemowa odpowiedź na problem sukcesji w gospodarstwach mlecznych.

Zapewnienie surowcowej samowystarczalności kraju i utrzymanie zdolności produkcyjnych.

Gwarantowanie dochodowości produkcji na wszystkich szczeblach łańcucha żywnościowego.

Rozwiązania dla sukcesji i angażowania młodych pokoleń w gospodarstwa mleczne.

Piątnica wskazuje również konkretne działania, które realizuje, aby zminimalizować ryzyka operacyjne i wzmocnić pozycję rynkową: inwestycje w niezależność energetyczną, poprawę efektywności oraz budowanie marki, która pozwala utrzymać popyt. Wśród inicjatyw wymieniane są systemy kogeneracyjne, instalacje fotowoltaiczne oraz programy poprawy efektywności energetycznej i logistycznej, które mają zmniejszać wrażliwość na zewnętrzne wstrząsy. Jednocześnie spółdzielnia podkreśla konieczność rynkowych rozwiązań systemowych, wsparcia regulacyjnego i dialogu z administracją publiczną.

Inwestycje w kogenerację i odnawialne źródła energii.

Działania na rzecz poprawy efektywności energetycznej zakładów i łańcuchów chłodniczych.

Budowanie silnej marki i polityki cenowej wspierającej dochodowość producentów mleka.

Perspektywa na kolejne lata zakłada kombinację działań prywatnych i publicznych: zabezpieczenie infrastruktury, mechanizmy stabilizacji rynku oraz programy wspierające młodych rolników i sukcesję w gospodarstwach mlecznych. Dla sektora mleczarskiego kluczowe będzie połączenie inwestycji technologicznych z polityką, która zapewni zachęty ekonomiczne dla producentów i przetwórców, tak aby utrzymać dostępność i jakość nabiału dla konsumentów w całym kraju. W 2026 roku debata o roli branży w systemie bezpieczeństwa żywnościowego nabiera nowej, praktycznej wagi i otwiera drogę do wdrażania rozwiązań zmniejszających ryzyko operacyjne oraz wspierających rozwój sektora.

Zdjęcie - pliki.portalspozywczy.pl

Sujets: Polityka agrarna, Spółki, Hodowla

Czytać wiadomości stało się łatwiejsze! Czytaj w Telegram.
Agronews

Actualites sur le sujet

Mot de passe oublie ?
J'accepte les conditions d'utilisation

Contacter la rédaction