Asturias pierde 9,5 millones de FEADER por baja ejecución
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Asturias pierde 9,5 millones de FEADER por baja ejecución

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Asturias pierde 9,5 millones de FEADER por baja ejecución

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La administración regional de Asturias ha visto cómo 9,51 millones de euros de los fondos FEADER han sido reasignados a otras comunidades autónomas debido a una ejecución presupuestaria insuficiente. La autoridad regional ejecutó el 62,52% de la partida asignada, dejando sin utilizar 15,86 millones de euros, cifra de la que, tras aplicar una tolerancia del 15% prevista en el mecanismo nacional de redistribución, resulta la pérdida definitiva de fondos mencionada. En total, la cantidad redistribuida entre las comunidades cumplidoras alcanza 17,85 millones de euros.

Qué implica la redistribución

El sistema nacional que regula la gestión de fondos agrarios contempla mecanismos para garantizar que el dinero europeo se utilice y que las comunidades con alta capacidad de ejecución puedan aprovechar partidas no ejecutadas por otras administraciones. En la práctica, los fondos no gastados dentro de los plazos establecidos pasan a repartirse entre las regiones que han mostrado mayor grado de cumplimiento de sus compromisos. En este caso, las comunidades que recibieron parte de la redistribución fueron el País Vasco, Andalucía, Castilla-La Mancha, Castilla y León y Galicia, con niveles de cumplimiento que, en los criterios aplicados, superaron ampliamente los objetivos fijados (entre el 117% y el 227% en los indicadores de ejecución usados para el reparto).

Causas directas y relación causa-efecto

Ejecución insuficiente: La baja ejecución de la Consejería responsable provocó la existencia de un volumen significativo de crédito sin gastar. Cuando la ejecución cae por debajo del umbral aceptado, parte de los recursos quedan sujetos a redistribución.

Aplicación de tolerancias: El mecanismo nacional incorpora una tolerancia del 15% para atenuar ajustes, pero una vez aplicada esta tolerancia la cuantía restante puede perderse si no se justifican causas de fuerza mayor o motivos técnicos válidos.

Redistribución entre cumplidores: Los recursos no ejecutados son reasignados a regiones con sobreejecución, lo que favorece proyectos ya en marcha y evita la pérdida de capacidad de absorción del fondo a nivel nacional.

Consecuencias y repercusiones

La pérdida de 9,51 millones de euros tiene efectos concretos sobre políticas y proyectos rurales en Asturias:

Proyectos retrasados o recortados: Programas de modernización de explotaciones, cooperación entre agricultores, inversiones en infraestructuras rurales o actuaciones de desarrollo territorial pueden experimentar recortes o demoras si dependían de estos fondos.

Menor capacidad de inversión: La disponibilidad reducida limita la posibilidad de cofinanciación de inversiones privadas que requerían aportes públicos para activarse.

Imagen y credibilidad administrativa: La redistribución pone de manifiesto déficits en la gestión y puede condicionar la confianza de solicitantes, empresas y entidades locales en la capacidad de la administración regional para ejecutar futuras líneas de ayuda.

Medidas inmediatas y planes de futuro

Ante esta situación, las autoridades y actores del sector plantean medidas para evitar que situaciones similares se repitan y para mejorar la captura de fondos europeos en el futuro:

Refuerzo de la planificación y priorización: Mejorar la programación anual de convocatorias y asegurar que las fechas y requisitos técnicos se ajusten a la capacidad de gestión disponible.

Digitalización y agilización de trámites: Adoptar herramientas de gestión administrativa y sistemas de tramitación electrónica que reduzcan tiempos de resolución y mejoren el seguimiento de expedientes.

Capacitación y refuerzo de personal: Incrementar recursos humanos con formación especializada en gestión de ayudas europeas para evitar cuellos de botella en la instrucción y pago de expedientes.

Coordinación con beneficiarios: Establecer calendarios y compromisos más realistas con ayuntamientos, cooperativas y beneficiarios para garantizar que los proyectos puedan ejecutarse dentro de los plazos legales.

Auditoría interna y mejora de procesos: Revisar procedimientos internos para detectar y corregir fallos en la cadena de gestión que provoquen pérdidas de recursos.

Oportunidades para transformar la gestión

La situación también se interpreta como una oportunidad para modernizar la gestión pública de ayudas agrarias y para priorizar inversiones con mayor impacto local y sostenibilidad. Entre las iniciativas con mayor potencial para 2026 y siguientes se destacan:

Implantación de plataformas integradas de seguimiento de proyectos que permitan indicadores en tiempo real sobre ejecución y riesgos.

Programas piloto de simplificación administrativa para proyectos de menor cuantía, con menos trámites y pagos rápidos, que faciliten la absorción de fondos.

Fomento de proyectos colaborativos y de economía circular, que combinan financiación pública y privada y suelen mostrar mayor capacidad de ejecución.

Conclusión

La reasignación de 9,51 millones de euros desde Asturias hacia comunidades con mayor ejecución es un aviso para reforzar la gestión de fondos agrarios. La combinación de mejoras en planificación, digitalización, capacitación y coordinación con beneficiarios puede revertir esta tendencia y evitar nuevas pérdidas. Para que los fondos europeos cumplan su objetivo de desarrollo rural es imprescindible que las administraciones regionales adapten sus procesos y prioricen medidas que aceleren la ejecución y aumenten la eficacia de las inversiones en el medio rural.

Foto - www.cope.es

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