Bayer factura 787 millones de euros en España este año y señala que la prohibición del insecticida Movento en la UE está afectando a su negocio agrícola y obligando a la compañía a replantear su oferta para el campo. La empresa mantiene presencia en tres áreas principales: Pharmaceutical, Consumer Health y Crop Science, y sitúa la transformación tecnológica y las inversiones como ejes para recuperar crecimiento y dar respuesta a los agricultores. Bayer ha anunciado en España un paquete de inversiones y planes de lanzamiento de productos que condicionarán su actividad durante 2026 y los próximos años. La compañía subraya la necesidad de colaborar con el sector para identificar soluciones técnicas y comerciales que sustituyan las funciones que Movento venía cubriendo en cultivos clave.
La prohibición de Movento obliga a buscar alternativas para los agricultores
El veto comunitario a Movento ha reducido la capacidad de tratamiento en determinadas plagas y cultivos, por lo que Bayer trabaja con distribuidores, técnicos y asociaciones de productores para acelerar la evaluación de estrategias integradas. La empresa reconoce la falta de un sustituto único y propone combinar medidas de manejo integrado de plagas, rotación de cultivos y herramientas de precisión para mitigar el impacto. En paralelo, Bayer impulsa ensayos y modelos predictivos que permitan adaptar calendarios y dosis, y explora autorizaciones excepcionales en mercados internacionales donde el producto sigue disponible. La compañía enfatiza que la respuesta debe ser multiinstrumental: soluciones químicas alternativas cuando procedan, biocontrol y prácticas agronómicas reforzadas apoyadas en datos.
Los ingresos en España alcanzan 787 millones de euros
Ese volumen de facturación sitúa a Bayer como un actor relevante en el mercado nacional, con la división agrícola trabajando para recuperar dinamismo comercial. Bayer destina recursos a reforzar su catálogo de soluciones para cultivos y a acelerar la llegada de herramientas digitales que permitan diagnósticos y recomendaciones más precisas. La multinacional planea apoyar a las explotaciones con programas técnicos y formación para implementar alternativas y mejorar la eficacia de tratamientos disponibles. La comunicación con el sector primario se intensifica: se priorizan pilotos en campo y demostraciones en parcelas comerciales para validar combinaciones de prácticas y productos.
Bayer invierte 145 millones en I+D e infraestructuras en España
Las inversiones anunciadas en España se orientan a investigación, modernización de plantas y proyectos de sostenibilidad, con énfasis en el desarrollo de soluciones fitosanitarias y herramientas de soporte agronómico. Entre las iniciativas figura la adaptación de centros productivos para reducir emisiones y mejorar eficiencia energética, además de potenciar capacidades de I+D en biología aplicada y formulaciones alternativas. Estas inversiones buscan acelerar el pipeline de productos y ampliar las capacidades de ensayos en condiciones locales, acortando plazos de validación técnica y reglamentaria. Bayer también señala que parte de la inversión se dedicará a impulsar plataformas digitales y modelos de inteligencia artificial que den soporte a agricultores, distribuidores y técnicos.
La compañía describe la inteligencia artificial como un facilitador que mejora diagnósticos, predicciones de plaga y gestión de inventarios, y que puede integrarse con agricultura de precisión para optimizar aplicaciones fitosanitarias. En el centro de Sant Joan Despí, los equipos trabajan en modelos que analizan imágenes, datos meteorológicos y patrones históricos para generar recomendaciones operativas; en producción, la IA se utiliza para anticipar demanda y ajustar planificación. Bayer plantea que estas tecnologías no sustituyen al técnico agrícola sino que aumentan su capacidad de intervención, reducen uso de fitosanitarios y mejoran rentabilidad. Además, la empresa fomenta el uso ético y responsable de la IA, con proyectos pilotos que buscan medir impacto real en rendimiento y sostenibilidad.
En materia de descarbonización e infraestructuras, Bayer destaca la modernización de centros productivos como parte de su estrategia para reducir la huella de carbono en la cadena de suministro agrícola. La adaptación de plantas incluye mejoras en eficiencia energética, cambios en fuentes de energía y optimización de procesos para minimizar emisiones. Estas actuaciones se alinean con demandas de mercado y requisitos de compradores que valoran trazabilidad y menores impactos ambientales. La combinación de descarbonización, innovación en formulaciones y herramientas digitales conforma la hoja de ruta que Bayer presenta a agricultores y distribuidores.
De cara al calendario comercial y regulatorio, Bayer prevé lanzar nuevas referencias en Consumer Health y ampliar indicaciones en su área farmacéutica, medidas que esperan compensar presiones comerciales en otras líneas. Para el negocio agrícola, la prioridad inmediata es estabilizar el suministro de alternativas, validar estrategias integradas en cultivos clave y facilitar la transición de los productores mediante asistencia técnica y programas de apoyo. La empresa insiste en la colaboración público-privada y en la necesidad de marcos regulatorios que permitan introducir soluciones seguras y eficaces con mayor agilidad.
El mensaje para el sector es claro: la prohibición de un producto exige respuesta técnica, formación y adopción de tecnologías que permitan mantener la productividad con menor impacto ambiental. Bayer plantea que la innovación —desde nuevas formulaciones hasta modelos de precisión basados en IA— será clave para ofrecer alternativas viables y sostenibles a los agricultores en España durante 2026 y los años siguientes.
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