Николай Красюк: секреты успешного управления в сельском хозяйстве
close_up

Этот сайт использует файлы cookie. Узнайте больше о целях их использования и изменении настроек cookie в вашем браузере. Используя этот сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с текущими настройками браузера Узнайте больше о файлах cookie

Николай Красюк: секреты успешного управления в сельском хозяйстве

Источник: AGRONEWS Все новости источника

В Мозырском районе Беларусь успешно работает предприятие «Партнер и К», которое возглавляет Николай Красюк. За время своего руководства он выработал уникальные подходы к управлению, основанные на доверии, поддержке сотрудников и высоких стандартах качества работы. Главный секрет успеха предприятия — это команда, готовая работать на результат.

Николай Красюк, директор предприятия, отмечает, что за годы работы ему никогда не приходилось увольнять сотрудников по статье. Он считает, что основа любой успешной команды — дисциплина и доверие. Красюк всегда старался создать комфортные условия для работы, обеспечивая сотрудников достойной зарплатой. Это позволяет не только удерживать, но и привлекать молодые кадры, которые являются важной частью коллективной работы.

Вопрос качества продукции является ключевым для предприятия. «Мы используем только свежее сырье и современное оборудование», — говорит Николай. Важно не только поддерживать высокие стандарты, но и постоянно совершенствоваться. Например, сейчас компания активно расширяет рынки сбыта, поставляя свою продукцию в Казахстан, Узбекистан и Армению. Запросы от партнеров превышают возможности предприятия, что указывает на высокий интерес к продукции.

Предприятие также активно участвует в благотворительности, поддерживая местные сельскохозяйственные организации, школы и медицинские учреждения. «Это не просто обязательство, а потребность души», — считает Красюк. Он убежден, что даже небольшая поддержка может значительно улучшить жизнь людей и создать положительный имидж компании.

Молодые специалисты, приходящие в коллектив, требуют особого внимания. Красюк уверен, что руководитель может оказать значительное влияние на профессиональное становление молодого работника. Важно не только обеспечить их материально, но и эмоционально поддерживать, помогать в профессиональном росте. «Я всегда интересуюсь жизнью моих сотрудников — их увлечениями, планами», — делится он. Это помогает наладить доверительные отношения внутри коллектива.

Несмотря на плотный график работы, Николай Красюк находит время для увлечений. Он любит путешествовать по региону, наблюдая за развитием новых объектов и общаясь с местными жителями. Поддержание связи с землей, работающими людьми дает ему новые идеи и вдохновение для совершенствования работы своего предприятия. Интерес к новому и постоянное обучение становятся основой для будущих успехов.

Предприятие «Партнер и К» служит примером того, как важно не только управлять, но и строить отношения, поддерживать и развивать своих сотрудников. Такой подход к управлению может стать ключом к успеху в агрономии и сельском хозяйстве в целом.

Фото - gp.by

Темы: Аквакультура, Агрополитика

Всегда будьте в курсе свежих новостей.
Agronews

Новости по теме

Не можете вспомнить пароль?

Связаться с редакцией