В Беларуси богатые сельхозпредприятия становятся богаче, а бедные – еще беднее
close_up

Deze website maakt gebruik van cookies. Lees meer over het doel van cookies en het wijzigen van cookie-instellingen in uw browser. Door deze website te gebruiken, gaat u akkoord met het gebruik van cookies in overeenstemming met de huidige browserinstellingen Meer informatie over cookies

В Беларуси богатые сельхозпредприятия становятся богаче, а бедные – еще беднее

Leestijd: iets meer dan 3 minuten

В Беларуси богатые сельхозпредприятия становятся богаче, а бедные – еще беднее

Bron: AGRONEWS Alle berichten van deze bron

Александр Лукашенко потребовал, чтобы к 2020 году производство зерновых было увеличено до 9 млн тонн, а экспорт продуктов питания — с 5,3 до 7 млрд долларов. В нынешних условиях эти планы нереальны, оценивают эксперты.

В начале марта Александр Лукашенко подписал директиву № 6 «О развитии села и повышении эффективности аграрной отрасли», согласно которой белорусским сельхозорганизациям поставлена задача увеличить объемы производства и экспорта сельхозпродукции. Эти планы выглядят практически невыполнимыми, считает председатель комитета по развитию предпринимательства в агропромышленном комплексе Республиканской конфедерации предпринимательства Антон Косынкин.

Сегодня за счет успешно работающих предприятий мы имеем прирост в 5-10% в год, а поставлена задача увеличить его на 30-40%,  — рассказал он во время круглого стола «Антикризисное управление в АПК».

Угрозы урожаю

Нынешний год начался в сложных природных условиях: поздняя весна, низкие температуры при практически полном отсутствии осадков оптимизма не внушают. Однако природные факторы далеко не главная опасность для посевной и уборочной кампании в этом году, считает эксперт

Основным препятствием для выполнения поставленных задач является дефицит оборотных средств, прежде всего у неплатежеспособных предприятий, — говорит Антон Косынкин.

По его словам, предприятия сегодня работают в режиме рыночного регулирования и поставляют семена и средства защиты только тем, с кем заключили контракты.

Если есть хоть малейшее подозрение, что предприятие может быть признанно неплатежеспособным, с ним работают только по 100% предоплате. Если же денег нет, то семена и средства защиты просто не поставляются, — рассказывает глава представительства фирмы KWC в Беларуси Александр Барановский.

Взять деньги у банков неплатежеспособные предприятия не могут.

Наличие задолженности является фактором повышенного риска для дальнейшего кредитования. Если сельхозорганизация не платила по  долгам, то банки очень неохотно выделяют ей кредиты, — констатирует начальник управления кредитных проектов Нацбанка Вадим Петрович.

Таким образом, неплатежеспособные организации оказываются полностью отрезанными от возможности получения оборотных средств.  В итоге многие предприятия вынуждены  отказаться, например, от выращивания сахарной свеклы. А это — одна из тех культур, которая приносит высокие доходы.

В результате, сегодня богатые сельхозпредприятия становятся еще богаче, а бедные – еще беднее, — считает Антон Косынкин.

По его словам, с каждым годом эта тенденция усиливается и вызывает сокращение производства кормовых культур. С 2014 года объемы их производства уменьшились на 30%.

Это очень плачевный факт, так как производство этих культур имеет фундаментальное значение для дальнейшего производства. Например, из-за сокращения производства кормового зерна в прошлом году на 30% выросли цены на мясо птицы, — рассказывает представитель Республиканской конфедерации предпринимательства.

Повысить прозрачность

Выход из сложившейся ситуации эксперты видят в привлечении инвесторов.

У сельхозпредприятий огромное множество всевозможных льгот и преференций. Фактически наше сельское хозяйство сегодня представляет собой большой оффшор и инвестирование в него могло бы принести очень большую прибыль бизнесу, — считает Антон Косынкин.

Однако инвесторы боятся вкладывать деньги в сельхозпредприятия из-за их абсолютной непрозрачности и полного отсутствия гарантий возврата средств.

Мы должны задействовать элементы корпоративного управления в оздоровлении сельхозпредприятий, сделать более прозрачными финансовые потоки, чтобы было понятно, как предприятие работает, куда тратятся деньги и каков механизм их возврата, а также обеспечить гарантии инвестору, который хотел бы участвовать в оздоровлении такого предприятия, — рассказывает Антон Косынкин.

Кроме того, по его словам, необходимо проработать вопрос выхода сельскохозяйственных организаций на фондовый рынок.

На фондовом рынке самые дешевые деньги — 2-5% против 11-12 % в банках. Однако сегодня наши сельхозпредприятия не соответствуют требованиям, которые позволяли бы им провести IPO. Это далекая перспектива, но в этом направлении нужно двигаться, — уверен эксперт.

Источник: «Завтра твоей страны»

Onderwerpen: Инвестиции, Итоги работы предприятий, Белорусские новости

Blijf altijd op de hoogte van het laatste nieuws.
Agronews

Nieuws over dit onderwerp

Wachtwoord vergeten?
Ik ga akkoord met de gebruikersovereenkomst

Contact met de redactie