В Беларуси богатые сельхозпредприятия становятся богаче, а бедные – еще беднее
close_up

Ce site utilise des cookies. En savoir plus sur les finalités de leur utilisation et la modification des paramètres de cookies dans votre navigateur. En utilisant ce site, vous acceptez l'utilisation des cookies conformément aux paramètres actuels de votre navigateur En savoir plus sur les cookies

В Беларуси богатые сельхозпредприятия становятся богаче, а бедные – еще беднее

Temps de lecture: un peu plus de 3 minutes

В Беларуси богатые сельхозпредприятия становятся богаче, а бедные – еще беднее

Source: AGRONEWS Toutes les actualités de la source

Александр Лукашенко потребовал, чтобы к 2020 году производство зерновых было увеличено до 9 млн тонн, а экспорт продуктов питания — с 5,3 до 7 млрд долларов. В нынешних условиях эти планы нереальны, оценивают эксперты.

В начале марта Александр Лукашенко подписал директиву № 6 «О развитии села и повышении эффективности аграрной отрасли», согласно которой белорусским сельхозорганизациям поставлена задача увеличить объемы производства и экспорта сельхозпродукции. Эти планы выглядят практически невыполнимыми, считает председатель комитета по развитию предпринимательства в агропромышленном комплексе Республиканской конфедерации предпринимательства Антон Косынкин.

Сегодня за счет успешно работающих предприятий мы имеем прирост в 5-10% в год, а поставлена задача увеличить его на 30-40%,  — рассказал он во время круглого стола «Антикризисное управление в АПК».

Угрозы урожаю

Нынешний год начался в сложных природных условиях: поздняя весна, низкие температуры при практически полном отсутствии осадков оптимизма не внушают. Однако природные факторы далеко не главная опасность для посевной и уборочной кампании в этом году, считает эксперт

Основным препятствием для выполнения поставленных задач является дефицит оборотных средств, прежде всего у неплатежеспособных предприятий, — говорит Антон Косынкин.

По его словам, предприятия сегодня работают в режиме рыночного регулирования и поставляют семена и средства защиты только тем, с кем заключили контракты.

Если есть хоть малейшее подозрение, что предприятие может быть признанно неплатежеспособным, с ним работают только по 100% предоплате. Если же денег нет, то семена и средства защиты просто не поставляются, — рассказывает глава представительства фирмы KWC в Беларуси Александр Барановский.

Взять деньги у банков неплатежеспособные предприятия не могут.

Наличие задолженности является фактором повышенного риска для дальнейшего кредитования. Если сельхозорганизация не платила по  долгам, то банки очень неохотно выделяют ей кредиты, — констатирует начальник управления кредитных проектов Нацбанка Вадим Петрович.

Таким образом, неплатежеспособные организации оказываются полностью отрезанными от возможности получения оборотных средств.  В итоге многие предприятия вынуждены  отказаться, например, от выращивания сахарной свеклы. А это — одна из тех культур, которая приносит высокие доходы.

В результате, сегодня богатые сельхозпредприятия становятся еще богаче, а бедные – еще беднее, — считает Антон Косынкин.

По его словам, с каждым годом эта тенденция усиливается и вызывает сокращение производства кормовых культур. С 2014 года объемы их производства уменьшились на 30%.

Это очень плачевный факт, так как производство этих культур имеет фундаментальное значение для дальнейшего производства. Например, из-за сокращения производства кормового зерна в прошлом году на 30% выросли цены на мясо птицы, — рассказывает представитель Республиканской конфедерации предпринимательства.

Повысить прозрачность

Выход из сложившейся ситуации эксперты видят в привлечении инвесторов.

У сельхозпредприятий огромное множество всевозможных льгот и преференций. Фактически наше сельское хозяйство сегодня представляет собой большой оффшор и инвестирование в него могло бы принести очень большую прибыль бизнесу, — считает Антон Косынкин.

Однако инвесторы боятся вкладывать деньги в сельхозпредприятия из-за их абсолютной непрозрачности и полного отсутствия гарантий возврата средств.

Мы должны задействовать элементы корпоративного управления в оздоровлении сельхозпредприятий, сделать более прозрачными финансовые потоки, чтобы было понятно, как предприятие работает, куда тратятся деньги и каков механизм их возврата, а также обеспечить гарантии инвестору, который хотел бы участвовать в оздоровлении такого предприятия, — рассказывает Антон Косынкин.

Кроме того, по его словам, необходимо проработать вопрос выхода сельскохозяйственных организаций на фондовый рынок.

На фондовом рынке самые дешевые деньги — 2-5% против 11-12 % в банках. Однако сегодня наши сельхозпредприятия не соответствуют требованиям, которые позволяли бы им провести IPO. Это далекая перспектива, но в этом направлении нужно двигаться, — уверен эксперт.

Источник: «Завтра твоей страны»

Sujets: Инвестиции, Итоги работы предприятий, Белорусские новости

Restez toujours informé des dernières nouvelles.
Agronews

Actualites sur le sujet

Mot de passe oublie ?
J'accepte les conditions d'utilisation

Contacter la rédaction